ФЕДЕРАЛЬНОЕ
АГЕНТСТВО
ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ
|
|
НАЦИОНАЛЬНЫЙ
СТАНДАРТ
РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
|
ГОСТ Р
53633.8-2012
|
Информационные
технологии.
Сеть управления электросвязью
РАСШИРЕННАЯ
СХЕМА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИИ СВЯЗИ (еТОМ)
Декомпозиция
и описания процессов.
Процессы уровня 2 еТОМ.
Стратегия, инфраструктура и
продукт.
Разработка и управление цепочками поставок
ITU-T M.3050.2
(03.2007)
(NEQ)
|
Москва
Стандартинформ
2013
|
Предисловие
Цели
и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным
законом от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании»,
а правила применения национальных стандартов Российской Федерации - ГОСТ Р
1.0-2004 «Стандартизация в Российской Федерации. Основные положения»
Сведения о
стандарте
1
РАЗРАБОТАН Федеральным государственным унитарным предприятием «Центральный
научно-исследовательский институт связи» Санкт-Петербургским филиалом
«Ленинградское отделение Центрального научно-исследовательского института
связи» (Филиал ФГУП «ЦНИИС - ЛО ЦНИИС»)
2
ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 480 «Связь», ПК 1
«Стандартизация продукции и услуг»
3
УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому
регулированию и метрологии от 13 сентября 2012 г. № 207-ст
4
Настоящий стандарт разработан с учетом основных нормативных положений
международного стандарта МСЭ-Т М.3050.2 (03.2007) «Сеть управления
электросвязью. Расширенная схема деятельности организации связи. Декомпозиция и
описания процессов» [ITU-T M.3050.2
(03.2007) «Telecommunications
management network
- Enhanced
Telecom Operations Map
(eTOM) - Process
decompositions and descriptions», NEQ]
5
ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ
Информация
об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодно издаваемом
информационном указателе «Национальные стандарты», а текст изменений и поправок
- в
ежемесячно издаваемом информационном указателе «Национальные стандарты». В
случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее
уведомление будет опубликовано в ежемесячно издаваемом информационном указателе
«Национальные стандарты». Соответствующая информация, уведомление и тексты
размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном
сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети
Интернет
СОДЕРЖАНИЕ
1 Область
применения. 3
2 Нормативные
ссылки. 4
3 Термины
и определения. 4
4 Общие
положения. 5
5 Идентификация
процессов. 6
6
Структура SCD&M и
назначение процессов. 7
7 Элементы
процессов уровня 2 для группы процессов SCD&M... 8
Приложение А (обязательное) Наименования элементов
процессов уровня 2 для группы процессов уровня 1 «Разработка и управление
цепочками поставок» SCD&M... 9
|
Введение
Группа
стандартов «Расширенная схема деятельности организации связи (еТОМ)»
разработана с учетом рекомендаций М.3050.x сектора стандартизации электросвязи
Международного союза электросвязи (МСЭ-Т).
Рекомендации
по еТОМ (Enhanced
Telecom Operations Map)
входят в состав серии рекомендаций М.3ххх МСЭ-Т, которая стандартизирует «Сеть
управления электросвязью» TMN (Telecommunications
Management Network)
- модель управления оборудованием, сетями и услугами электросвязи.
Стандарты
еТОМ устанавливают классификационную схему производственных процессов
организаций связи, терминологию, метод иерархической декомпозиции процессов,
стандартные элементы процессов и методологию построения моделей
производственных процессов из стандартных элементов.
Модель
еТОМ, определенная на основе рекомендаций МСЭ-Т по еТОМ, была разработана
международной ассоциацией ТМ Forum (Форум управления телекоммуникациями) в
рамках программы работ «Новое поколение систем управления и программного
обеспечения» NGOSS (New
Generation Operations Systems and Software).
Модель
еТОМ предназначена для применения при моделировании и реорганизации
производственных процессов, при разработке систем управления и OSS/BSS - систем
поддержки деятельности/ бизнеса организаций связи, при системной интеграции
систем автоматизации производственных процессов из компонентов разных
производителей.
Общая
структура бизнес-процессов еТОМ, стандартизированная в ГОСТ
Р 53633.0-2009, определяет структуры уровней 0 и 1 еТОМ, а также их
элементы. Структуры и элементы процессов для уровней 2 и 3 иерархической
структуры еТОМ определяются другими стандартами группы еТОМ.
Структура
и элементы процессов уровня 2 образованы в результате декомпозиции групп
процессов уровня 1 еТОМ. Каждой группе процессов уровня 1 соответствует своя
совокупность элементов процессов уровня 2, которая устанавливается отдельным
стандартом.
Настоящий
стандарт определяет структуру и элементы процессов уровня 2 для горизонтальной
группы процессов «Разработка и управление цепочками поставок» SCD&M в главной
области процессов «Стратегия, инфраструктура и продукт».
Соблюдение
основных положений стандарта при автоматизации деятельности организаций связи
обеспечит возможность построения систем автоматизации из компонентов со
стандартными интерфейсами и позволит выбирать лучшие в своем классе компоненты
среди компонентов разных производителей.
ГОСТ Р 53633.8-2012
НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Информационные
технологии. Сеть управления электросвязью
РАСШИРЕННАЯ
СХЕМА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ СВЯЗИ (еТОМ)
Декомпозиция и
описания процессов. Процессы уровня 2 еТОМ.
Стратегия,
инфраструктура и продукт. Разработка и управление цепочками поставок
Information
technologies. Telecommunications management network.
Enhanced telecom operations map (eTOM). Process decompositions and
descriptions.
eTOM level 2 processes. Strategy, infrastructure and product. Supply chain
development and management
|
Дата
введения - 2013-04-01
1 Область применения
Настоящий
стандарт устанавливает структуру и элементы процессов уровня 2 для
горизонтальной группы процессов «Разработка и управление цепочками поставок» SCD&M (Supply
chain development and management), являющейся элементом структуры уровня
1 в главной области «Стратегия, инфраструктура и продукт» SIP (Strategy, infrastructure
and product)
модели еТОМ (Enhanced
telecom operations map).
Главная область SIP и группа процессов SCD&M определены в
базовом стандарте ГОСТ
Р 53633.0-2009.
Настоящий
стандарт распространяется на все процессы разработки и управления цепочками
поставок организации связи независимо от того, какие технологии электросвязи
организация применяет и какие инфокоммуникационные услуги она оказывает
клиентам.
Настоящий
стандарт предназначен для применения организациями связи, системными
интеграторами и производителями систем автоматизации производственных
процессов.
Организации
связи, выступающие в роли оператора связи и/или оператора сети, могут применять
настоящий стандарт при моделировании, оптимизации и реорганизации производственных
процессов и структуры организации, а также при заказе систем автоматизации
производственных процессов.
Системные
интеграторы могут применять настоящий стандарт при проектировании комплексных
систем автоматизации производственных процессов с использованием систем и
компонентов разных производителей.
Производители
систем автоматизации производственных процессов могут применять настоящий
стандарт при разработке компонентной структуры и интерфейсов своих систем, а
также при согласовании с заказчиками требований на их поставку.
Требования
настоящего стандарта не распространяются на действующие стандарты, которые были
приняты до введения его в действие.
2 Нормативные ссылки
В
настоящем стандарте использована нормативная ссылка на следующий стандарт:
ГОСТ
Р 53633.0-2009 Информационные технологии. Сеть управления электросвязью. Расширенная
схема деятельности организации связи (еТОМ). Общая структура бизнес-процессов
Примечание -
При пользовании настоящим стандартом целесообразно проверить действие ссылочных
стандартов в информационной системе общего пользования - на официальном сайте
Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети
Интернет или по ежегодно издаваемому информационному указателю «Национальные
стандарты», который опубликован по состоянию на 1 января текущего года, и по
соответствующим ежемесячно издаваемым информационным указателям, опубликованным
в текущем году. Если ссылочный документ заменен (изменен), то при пользовании
настоящим стандартом следует руководствоваться заменяющим (измененным)
стандартом. Если ссылочный стандарт отменен без замены, то положение, в котором
дана ссылка на него, применяется в части, не затрагивающей эту ссылку.
3 Термины и определения
В
настоящем стандарте применены следующие термины с соответствующими
определениями:
3.1
бизнес-процесс (business process): Производственный
процесс организации связи.
3.2
иерархическая декомпозиция процесса (hierarchical
process decomposition):
Метод последовательной детализации процессов более высокого уровня на процессы
более низкого уровня с целью обеспечения возможности моделирования протекания
процессов высокого уровня с помощью процессов нижнего уровня.
3.3
клиент (customer): Физическое или юридическое лицо,
покупающее у организации связи или получающее бесплатно продукты и услуги.
3.4
оператор связи (service provider): Юридическое
лицо или индивидуальный предприниматель, оказывающий услуги связи на основании
соответствующей лицензии. Является поставщиком инфокоммуникационных услуг
клиентам.
3.5
оператор сети (network operator): Организация
связи, производственная деятельность которой направлена на предоставление
трактов передачи информации и соединений через сети электросвязи.
3.6
организация (enterprise): Юридическое лицо, осуществляющее
деятельность в области связи в качестве основного вида деятельности.
3.7
партнер (partner): Участник совместной с организацией
связи деятельности по предоставлению услуг клиентам, связанный с организацией
договорными отношениями, которые определяют долю прибыли и материальную
ответственность по рискам.
3.8
поставщик (supplier): Юридическое лицо, взаимодействующее с
организацией связи в обеспечении товарами и услугами, которые используются
организацией при предоставлении продуктов и услуг клиентам.
Примечание - Предполагается, что организация
связи использует средства еТОМ для моделирования своих производственных
процессов.
3.9
продукт (product): Материальная
и/или нематериальная сущность, предлагаемая или предоставляемая организацией
связи клиенту.
Примечание - Продукт должен включать
компонент предоставления услуги. Продукт может включать также обработанные
материалы, программное обеспечение и/или аппаратные средства и любую их
комбинацию.
3.10
процесс (process): Последовательность связанных действий
или задач, необходимых для достижения определенного результата.
3.11
расширенная схема деятельности организации связи (Enhanced
telecom operations map;
еТОМ): Эталонная общая структура производственной деятельности организации
связи, определяющая стандартные элементы процессов, из которых должны строиться
модели всех производственных процессов.
3.12
ресурсы (resource): Физические и логические компоненты,
используемые для формирования услуг.
Примечание - В качестве ресурсов
используются приложения, средства вычислительной техники и элементы сетевой
инфраструктуры.
3.13
система поддержки бизнеса (business support system; BSS): Система,
поддерживающая процессы еТОМ из области «Стратегия, инфраструктура и продукт».
3.14
система поддержки основной деятельности (operations
support system;
OSS): Система,
поддерживающая процессы еТОМ из области «Основная деятельность».
3.15
сквозной процесс (end-to-end
process flow):
Совокупность всех подпроцессов, действий и порядок их следования, которые
необходимы для достижения целей выполнения процесса.
Примечание - Сквозные процессы проектируются
с использованием стандартных элементов процессов, определенных в еТОМ.
3.16
сущность (entity): Конкретизация или абстракция,
различаемые в пределах системы.
Примечание - Примерами сущностей являются
система, подсистема, компонент, класс, объект, интерфейс, клиент, процесс,
приложение, спецификация.
3.17
услуга связи (service): Деятельность по приему,
обработке, хранению, передаче, доставке сообщений электросвязи или почтовых
отправлений. Является составной частью продукта, предназначенной для продажи
клиенту в составе продукта.
Примечание - Одна и та же услуга может
входить во множество различных продуктов, предоставляемых по различной цене.
3.18
цепочка поставок (supply chain): Сущности и
процессы, в том числе внешние процессы организации, которые задействованы при
поставке товаров и услуг, необходимых для предоставления продуктов и услуг
клиентам.
3.19
элементы процессов (process elements): Стандартные
блоки или компоненты, используемые для сборки сквозных бизнес-процессов.
4 Общие положения
4.1
Расширенная схема деятельности организации связи (еТОМ) является
инструментальным средством для моделирования, оптимизации и реорганизации
производственных процессов и структуры организаций связи.
4.2
Стандартные группы процессов уровня 1 и элементы процессов уровней 2 и 3 еТОМ
являются категориями, используемыми для классификации производственных
процессов организации, а не моделями реальных процессов. Они определены с
максимально возможной степенью общности таким образом, чтобы быть независимыми
от продуктов, услуг и технологий сетей электросвязи.
4.3
Настоящий стандарт устанавливает структуру и элементы процессов уровня 2 для
горизонтальной группы процессов SCD&M - «Разработка и
управление цепочками поставок».
Элементы
процессов уровня 2, определенные настоящим стандартом, могут использоваться в
качестве строительных блоков при построении потоковых диаграмм реальных
производственных процессов, осуществляющих выбор поставщиков/партнеров (П/П)
для организации цепочек поставок, формирующих информационные потоки с П/П,
управляющих взаимодействиями и финансовыми потоками с П/П.
5 Идентификация процессов
5.1
Для индикации позиционирования элементов процессов уровня 2 на графическом
представлении структуры уровня 1 еТОМ применяются пиктограммы матричной
структуры еТОМ. Матричная структура образуется путем наложения вертикальных
групп процессов на горизонтальные группы процессов еТОМ.
Место
элемента процессов или группы процессов в структуре уровня 1 еТОМ показывается
путем выделения темным фоном соответствующих элементов матрицы на пиктограмме.
На
рисунке 1
приведено стандартное графическое представление структуры уровня 1 еТОМ в
соответствии с ГОСТ
Р 53633.0-2009. Пиктограмма горизонтальной группы SCD&M представлена на
рисунке 2.
На обоих рисунках группа SCD&M выделена темным
фоном.
5.2
В еТОМ принята схема нумерации главных областей, групп и элементов процессов с
помощью идентификаторов процессов ID (identifier). Идентификатор
процессов имеет следующий формат:
aaaaaa.b.x.c.d.e,
где:
аааааа - номер, назначаемый организацией связи. Этот номер является префиксом к
ID стандартного
элемента процесса. Префикс применяется в тех случаях, когда организация считает
необходимым расширить или изменить определение стандартного элемента процесса;
b - цифра,
указывающая разработчика процесса. Значение 1 относится к ТМ Forum, значение 2 -
ко всем другим разработчикам;
х -
цифра, представляющая номер главной области процессов. Принята следующая
нумерация: 1 - «Основная деятельность» OPS, 2 - «Стратегия,
инфраструктура и продукт» SIP, 3 - «Управление организацией» ЕМ;
Рисунок 1 - Структура уровня 1 общей структуры
бизнес-процессов еТОМ
Рисунок
2 - Пиктограмма группы процессов SCD&M
с -
цифра, представляющая номер группы процессов уровня 1 в пределах главной
области. В главных областях OPS и SIP принята
нумерация горизонтальных групп процессов сверху вниз в пределах области в
соответствии с рисунком 1;
d - цифра,
представляющая номер элемента процессов уровня 2 в структуре группы процессов
уровня 1;
е -
цифра, представляющая номер элемента процессов уровня 3 в структуре элемента
процессов уровня 2.
5.3
Идентификаторы процессов связаны с функциональными описаниями групп и элементов
процессов еТОМ и используются в качестве ссылок на определения стандартных
процессов.
6 Структура SCD&M и назначение процессов
6.1
Структура горизонтальной группы процессов SCD&M - «Разработка и
управление цепочками поставок» и соответствующие элементы процессов уровня 2
приведены на рисунке 3.
Рисунок
3 - Декомпозиция группы процессов SCD&M на элементы
процессов уровня 2
Идентификатор
SCD&M: 1.2.4.
6.2
Процессы горизонтальной группы SCD&M предназначены
для организации и поддержки взаимодействий организации связи с П/П, которые
задействованы в составе цепочек поставок. Процессы должны управлять сетью взаимодействующих
организаций, образующих каждую цепочку поставок, с целью приобретения ресурсов
и услуг, необходимых для ведения бизнеса и расширения предложения собственных
продуктов и услуг.
6.3
Процессы SCD&M предназначены
для решения задач среднесрочной и долгосрочной перспективы, в то время как
решение повседневных задач управления взаимоотношениями с П/П должно
осуществляться с помощью процессов группы S/PRM из главной
области «Основная деятельность».
6.4
Процессы SCD&M должны
поддерживать выбор лучших П/П для включения их в цепочки поставок и
обеспечивать формирование инфраструктуры для поддержки взаимодействий с этими
П/П.
6.5
Процессы управления взаимодействиями с П/П должны обеспечивать своевременные
поставки заказанных продуктов и услуг, осуществлять контроль объемов поставок,
гарантировать необходимую поддержку поставленной продукции со стороны П/П.
Процессы должны также формировать и поддерживать все информационные и
финансовые потоки между организацией связи и П/П.
7 Элементы процессов уровня 2 для группы процессов SCD&M
7.1
Функциональные описания элементов процессов уровня 2 устанавливают
классификационные признаки, по которым реальные процессы могут быть отнесены к
категории процессов, соответствующей конкретному элементу процессов.
7.2
Функциональное описание элементов процессов уровня 2 содержит: идентификатор,
пиктограмму, наименование и функциональную характеристику. Реальный процесс
считается относящимся к стандартному элементу процессов еТОМ, если он выполняет
одну из функций, указанных в функциональной характеристике элемента процессов.
7.3
Функциональные описания элементов процессов уровня 2 для группы процессов SCD&M должны
соответствовать данным таблицы 1.
Таблица 1 -
Функциональные описания элементов процессов уровня 2 для группы SCD&M
Идентификатор
и пиктограмма
|
Наименование элемента
процессов
|
Функциональная характеристика
|
1.2.4.1
|
Стратегия и планирование
цепочек поставок (supply
chain strategy and planning)
|
Процессы разработки стратегии и
политики организации связи применительно к цепочкам поставок. Процессы
разработки политики организации по привлечению П/П к участию в цепочках
поставок, включая политику аутсорсинга.
|
Процессы определения стратегий
поддержки цепочек поставок.
|
Процессы разработки
бизнес-планов цепочек поставок
|
1.2.4.2
|
Формирование цепочек
поставок (supply chain
capability delivery)
|
Процессы сравнительной оценки
новых П/П для выбора тех П/П, товары и услуги которых лучше всего
соответствуют потребностям организации.
|
Процессы разработки технических
требований (ТТ) к цепочкам поставок. Процессы поиска и выбора компонентов
инфраструктуры и расходных материалов, удовлетворяющих ТТ, процессы оценки и
выбора соответствующих П/П, процессы выпуска документации на проведение
тендеров, поддержки выполнения тендерных процессов и процессов заключения
коммерческих соглашений с выбранными П/П
|
Процессы управления поставками
товаров и услуг по заключенным контрактам, включая контроль выполнения
графиков поставок, взаимодействия с П/П для разрешения возникающих проблем,
приемку полученной продукции.
|
Процессы установления
коммерческих отношений и взаимодействий организации связи с внешними
участниками/поставщиками по схеме В2В (бизнес - бизнес)
|
1.2.4.3
|
Развитие цепочек поставок и
управление изменениями (supply
chain development and change management)
|
Процессы развития цепочек
поставок с целью расширения или модификации каталога услуг организации связи.
|
Процессы привлечения новых П/П
для расширения перечня услуг организации связи, улучшения их рабочих
характеристик и аутсорсинга ряда услуг у П/П. Процессы заключения соглашений
с новыми П/П.
|
Процессы управления
автоматизацией и изменениями в цепочках поставок. Процессы управления
текущими коммерческими соглашениями организации связи с П/П, включая
периодическую подготовку соглашений по новым/измененным спецификациям
поставок продукции и услуг, ценам и срокам поставок.
|
Процессы мониторинга,
оптимизации и модификации сквозных процессов между организацией связи и ее
П/П с целью повышения их эффективности. К сквозным процессам взаимодействий с
П/П относятся процессы ведения коммерческих соглашений, процессы управления
поставкой товаров/услуг и эксплуатационные процессы поддержки взаимодействий
|
Приложение А
(обязательное)
Наименования
элементов процессов уровня 2 для группы процессов уровня 1
«Разработка и управление цепочками поставок» SCD&M
А.1.
Наименования элементов процессов уровня 2 для горизонтальной группы процессов
«Разработка и управление цепочками поставок» SCD&M (Supply
chain development and management) должны соответствовать данным таблицы А.1.
Таблица А.1 -
«Разработка и управление цепочками поставок» SCD&M
Идентификатор
|
Наименование элемента
процессов
|
Английский эквивалент
наименования
|
1.2.4.1
|
Стратегия и
планирование цепочек поставок
|
Supply
chain strategy and planning
|
1.2.4.2
|
Формирование
цепочек поставок
|
Supply
chain capability delivery
|
1.2.4.3
|
Развитие цепочек
поставок и управление изменениями
|
Supply
chain development and change management
|
Ключевые
слова:
еТОМ, общая структура бизнес-процессов, группы процессов, элементы процессов,
декомпозиция процессов
|